Veel leiders ervaren dat eigenaarschap in het team onvoldoende wordt gepakt. In onze teamtrainingen kijken we wat daarvoor nodig is.
Wat we vaak zien: verschillende belangen, onduidelijke doelen en weinig betrokkenheid maken het lastig om verantwoordelijkheid te nemen. Zolang dit onder de oppervlakte blijft, ontstaat er ruis.
Wanneer er helderheid en betrokkenheid komen, verandert dat. Taken krijgen een eigenaar en eigenaarschap wordt iets wat het team samen draagt.
Veel voorkomende situaties
- Geen eigenaarschap
- Herhaald terugkomen op oude besluiten
- “We zien wel”-gedrag
- Afspraken die wegzakken
- Hard werken maar niet samen
- Teleurstelling
- Ongewenst gedrag wordt “normaal”
- Teamleider die alles moet oplossen
- Gelatenheid of gedogen “Zo is hij nou eenmaal”
- Vergaderingen zonder richting
Wenselijke situatie
- Iedereen weet precies wat is besloten
- Betrokken, ook als het niet aansluit bij eigen idee
- Collega’s spreken elkaar onderling aan
- Normen worden bewaakt
- Spanningen worden snel opgeruimd
- Teamdoelen zijn glashelder
- Iedereen prioriteert hetzelfde
- Succes wordt gedeeld
- Transparantie over voortgang
- Team boven eigen belang
tHoe onze bouwstenen werken
Onze bouwstenen zijn losse dagdelen die we inzetten om trajecten stap voor stap op te bouwen. Ze geven richting, zonder vast te leggen hoe het precies moet.
Binnen elke bouwsteen kijken we wat past bij de situatie en het team. De invulling kan per team verschillen, terwijl het doel hetzelfde blijft. Zo sluiten de trainingen aan bij wat er echt speelt en blijft het praktisch en toepasbaar.
Bouwstenen die wij inzetten
Go for Grow
We onderzoeken waar het team op leegloopt, wat de oorzaak is en waar talent niet tot zijn recht komt. En gaan concreet aan de slag met oplossingen.
Doel: Een betrokken team. Waar doelen en afspraken helder zijn. Waar men zich committeert en elkaar aanspreekt als dat nodig is.
Go Forward
Ontdek als team wat er nodig is bij veranderingen.
Doel: Als team veranderingen omarmen en van elkaar begrijpen wat er nodig is om soepel door een stormachtige tijd te komen.
Go for Open
Ontdekken, herkennen en erkennen hoe frustratie en irritaties invloed hebben op de samenwerking.
Doel: Het echte gesprek met elkaar voeren. Durven uitspreken en luisteren met aandacht. Feedback geven wordt makkelijker.
Go for Together
Verankeren in het team voor blijvend resultaat ook bij in- en uitstroom en veranderende omstandigheden in het team.
Doel: Leer als team tools te gebruiken om samen periodiek stil te staan bij teamdynamiek en veranderingen.
Wil jij aan de slag met het thema teamontwikkeling & verandering?
Wij helpen je graag!